FORMATIONS

Supervision, motivation et gestion du rendement

Contexte et clientèle

Superviser une équipe demande aux gestionnaires des compétences de leadership, la capacité à mobiliser et une méthode pour gérer le rendement.

Toute personne nouvellement promue à titre de chef d’équipe ou qui dirige et supervise une petite équipe.

Objectifs

Initier les participants aux différentes facettes que comporte leur rôle de superviseurs et amener les superviseurs à :

Comprendre leur rôle de superviseur
Comprendre les notions de leadership
Distinguer la mobilisation de la motivation
Comprendre les facteurs qui aident à la mobilisation
Évaluer le niveau de mobilisation de leur équipe

contact

Contenu

Rôle de superviseur
Notions de leadership
Mobilisation
Motivation
Pyramide des besoins de Maslow
Évaluation du niveau de mobilisation dans mon équipe
Supervision et gestion du rendement de mon équipe
Plusieurs tests et exercices

REMIS :

Document Power point de présentation – animateur
Document Word – plan de cours et agenda – guide pour l’animateur
Document Power point – participant
Formulaire d’évaluation de la formation

formation

Durée : 1 jour

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