FORMATIONS

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Supervision, motivation et gestion du rendement


Contexte et clientèle

Superviser une équipe demande aux gestionnaires des compétences de leadership, la capacité à mobiliser et une méthode pour gérer le rendement. 

Toute personne nouvellement promue à titre de chef d’équipe ou qui dirige et supervise une petite équipe.



Objectifs

Initier les participants aux différentes facettes que comporte leur rôle de superviseurs et amener les superviseurs à :
  • Comprendre leur rôle de superviseur
  • Comprendre les notions de leadership
  • Distinguer la mobilisation de la motivation
  • Comprendre les facteurs qui aident à la mobilisation
  • Évaluer le niveau de mobilisation de leur équipe


Contenu

  • Rôle de superviseur
  • Notions de leadership
  • Mobilisation 
  • Motivation
  • Pyramide des besoins de Maslow
  • Évaluation du niveau de mobilisation dans mon équipe
  • Supervision et gestion du rendement de mon équipe
  • Plusieurs tests et exercices

REMIS :

  • Document Power point de présentation – animateur
  • Document Word – plan de cours et agenda – guide pour l’animateur
  • Document Power point – participant
  • Formulaire d’évaluation de la formation
formation