Formations et produits


en ressources humaines et
développement organisationnel

Pour accéder aux produits de formation, il faut d’abord signer un contrat de licence, un droit d’utilisation que FormationToGO concède, pour une durée déterminée d'un an, de façon personnelle, non-cessible et non-exclusive. Cette licence d’utilisation est destinée à vous permettre d’utiliser les Produits FormationToGO. Pour en savoir plus, complétez le formulaire de demande de soumission.

Les prix de FormationToGO sont très concurrentiels. Le matériel de support pour les animateurs sera amorti rapidement.

Quant aux formations offertes aux organisations, les prix sont déterminés en fonction de l’expertise de l’animateur choisi.

Toutes nos formations se veulent interactives et visent la transformation des participants. Toutes les formations clé-en-main contiennent la plupart des éléments suivants :

  • Le matériel de présentation du formateur, habituellement, un Power Point comprenant des diapositives (ou slides) dynamiques, explicatives et illustrées
  • Un guide du formateur comprenant un plan de cours, le temps requis pour les différentes rubriques, l’ordre de présentation des diapositives ainsi que les explications reliées aux thèmes présentés
  • Des jeux brise-glaces
  • Des exercices interactifs, pratiques et ludiques pour les participants
  • Le matériel du participant comprenant des questionnaires d’auto-évaluation et des outils pratiques
  • Un formulaire d’évaluation de la formation
  • Une fiche de présence
  • Une attestation de la formation
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Climat de travail et management


Aujourd’hui, le salaire seul n’est pas un élément de motivation. La mobilisation d’une équipe est essentielle au bien-être des employés et est une valeur ajoutée pour l’organisation.

Communication efficace


Cette formation aidera les gens à prendre conscience de l’utilisation des bons comportements afin de communiquer de manière efficace.

Consolidation d’équipe


Pour bien travailler dans une équipe, il faut connaître nos limites, reconnaître les compétences de nos collègues et vouloir se développer comme individu mais aussi comme membre à part entière d’une équipe. 

Formation des formateurs


La formation, outil de développement des compétences, s’avère une fonction permanente au sein des organisations dynamiques. Dans les concepts d’entreprises en réseau, la formation est le meilleur moyen d’uniformiser les façons de faire et de faire en sorte que tous adhèrent à la même culture de l’entreprise. 

Gestion des conflits


Gérer les conflits représente un défi même pour le plus aguerri des gestionnaires. Cependant, il existe plusieurs stratégies de gestion des conflits et des outils pour les prévenir. Cette formation vise à développer des habiletés de supervision de personnel pour analyser les situations problématiques, prévenir et résoudre les conflits.

Gestion efficace du temps


La main-d’œuvre se fait de plus en plus rare, on manque de personnel, les dossiers s’accumulent et les heures supplémentaires aussi. Cette formation vise à outiller les travailleurs pour mieux gérer leur temps.

Recruter la personne idéale


Qui est cette personne avec qui je vais passer le tiers de ma vie? La performance des entreprises est égale à la somme de ses ressources. Embaucher les bons employés vous fera épargner temps et argent.

Service à la clientèle


Savez-vous qu’un client insatisfait le dit à 10 autres personnes et que chaque plainte enregistrée représente l’opinion de 26 autres clients qui n’ont rien dit? Savez-vous que lorsque le client achète votre produit, il achète surtout la confiance dans votre employé et dans votre entreprise? Laisserez-vous vos clients être servis par des employés quelconques ou par des employés soucieux du service à la clientèle?

Supervision, motivation et gestion du rendement


Superviser une équipe demande aux gestionnaires des compétences de leadership, la capacité à mobiliser et une méthode pour gérer le rendement. 

Supervision, motivation et leadership


Superviser une équipe demande aux gestionnaires des compétences de leadership mais aussi de mobilisation  -  formation axée sur le rôle le leader mobilisateur.

Encore plus de façons
de performer…


Prenez goût à nos Lunch & Learn

Le concept du Lunch & Learn a été emprunté au hondurien Ron Hicks qui a fondé, en 2004, l’organisme Lunches for Learning dont la mission était de fournir un repas nutritif aux enfants très pauvres des écoles publiques et des jardins d’enfants de la République du Honduras tout en leur enseignant.

Le Lunch & Learn est une conférence ou une présentation d’une durée variant entre 40 et 60 minutes. Cela se passe, habituellement, en entreprise. Les employés apportent leur boite à lunch et profitent de cette occasion pour apprendre sur un thème donné.

Ces rencontres à l’heure du lunch sont des occasions, non seulement d’apprendre, mais d’introduire de nouveaux concepts, de rassembler et mobiliser les employés, d’améliorer le climat, de créer des opportunités de réseautage, de renseigner, de renforcer la culture de l’entreprise.

Réflexion sur la gestion
de mon équipe


  • Inventaire de tout ce qui contribue à créer et entretenir un bon climat dans une équipe
  • Définition d’une équipe mobilisée
  • Stratégie de mobilisation
  • Indices d’une équipe consolidée dans un bon climat de travail
  • Attitudes, comportements et techniques

Coaching
nouveau rôle du gestionnaire


  • Définition du coaching
  • Étapes du coaching
  • Habiletés d’un coach
  • Rôles du coach
  • Principes de communication efficace

Le leadership


  • Définition du leadership
  • Profil de compétences du leader
  • Rôles du leader
  • Trois attitudes à considérer
  • Trois comportements à adopter
  • Trois techniques à maîtriser
  • Ce qu’on attend d’un leader

Réflexions sur
nos habiletés relationnelles


  • Les comportements facilitants des leaders et des membres de l’équipe pour développer de saines relations interpersonnelles au travail
  • Les Savoir-être - Savoir faire - Savoir et Savoir-agir
  • Les comportements créant des obstacles aux relations interpersonnelles
  • Les sept qualités pour manager autrement
  • Les trois éléments essentiels de la performance.

Conférences

Les formations de types Lunch & Learn et les conférences sont offertes avec le matériel de l’animateur ou du conférencier seulement. Dans certains cas, il y aura des documents de référence que vous pourrez remettre aux participants. Pour connaître le contenu d’une formation, il faut consulter sa page. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à faire une demande de soumission.

Stress au travail
10 trucs et astuces


  • 3 types de stress
  • Symptômes
  • 10 trucs et astuces
  • Bénéfices

IKIGAI

Durée : 1 heure


Parmi plus de 100, la célèbre citation de Mark Twain prend ici tout son sens : « Les deux jours les plus importants de votre vie sont le jour où vous êtes né et le jour où vous découvrez pourquoi » Cette conférence sur l’IKIGAI vous amènera vers la recherche de votre mission de vie, votre raison d’être, la raison de vous lever le matin. Prenez le temps de vous arrêter pour découvrir ce qui fait du sens pour vous et, qui sait, vivre mieux et plus heureux…